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图书游泳池等配套都要人来维护牵到利益的东西，都很难平衡。杨默涵说所以由某民宿牵头发起的民集群是件很困难的事情上海交大联创办民院的李辉为，由于每家民宿的经营方式不一，使得民宿集群往都有极具特色及个性化，最好的办法就是由平台类企业或三方来操作这也印“2014补录院校”了陈坤的看法：操盘民集群，要有大型的度假村操作经验，因为它超长模式，需要大的业主来撑，进一长远规划，因为很有可能，35年就亏的。但民集群的为民宿的品牌化发展提供了思路。民宿拿怎样的钱？但民无法做到大手笔，究其原因，还是钱事实上，在近几年，民

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